Заснована в 1993 році братами Томом і Девідом Гарднерами, The Motley Fool допомогла мільйонам людей досягти фінансової свободи за допомогою нашого веб-сайту, подкастів, книг, газетних колонок, радіошоу та преміальних інвестиційних послуг.
Заснована в 1993 році братами Томом і Девідом Гарднерами, The Motley Fool допомогла мільйонам людей досягти фінансової свободи за допомогою нашого веб-сайту, подкастів, книг, газетних колонок, радіошоу та преміальних інвестиційних послуг.
Ви читаєте безкоштовну статтю, погляди якої можуть відрізнятися від позицій преміального інвестиційного сервісу The Motley Fool.Приєднуйтесь до Motley Fool сьогодні та отримайте миттєвий доступ до порад найкращих аналітиків, поглиблених досліджень, інвестиційних ресурсів тощо.Вивчайте більше
Starbucks (SBUX -0,70%) продовжує відновлюватися після зупинки через пандемію, і всі ознаки вказують на подальше зростання глобального постачальника кави.Ось де компанії іноді лінуються.Вони виконали початкову роботу, і тепер настав час пожинати плоди.
Але найуспішніші компанії знають, що тенденції швидко змінюються, і передбачення тенденцій може допомогти вам випередити конкурентів.Ось чому керівники часто рекламують гнучкість своїх компаній, яка далеко не потрібна в розгалуженій організації з багатьма рухомими частинами.
Говард Шульц, виконуючий обов’язки генерального директора Starbucks, майстер у цьому.Очоливши компанію з 1987 по 2000 рік, він повернувся на посаду генерального директора в 2008 році, коли компанія сигналізувала про стрес, не вносячи змін, щоб задовольнити попит під час Великої рецесії.Він пішов у відставку в 2017 році, але повернувся на третій раунд у 2022 році і швидко зрозумів, що компанії потрібно переосмислити себе.
Під час телефонної конференції за 1 квартал на початку цього місяця він опублікував тизер, у якому сказав слухачам, що «відкрив нову надійну, трансформаційну категорію та платформу для компанії, які не схожі ні на що з ним раніше» після того, як Starbucks відмовився від продукту минулого тижня.Це справжня «трансформація» для компанії?
У вівторок, 21 лютого, Starbucks зробив гучну заяву, і виявилося, що це… оливкова олія.Starbucks називає свою нову лінійку напоїв Oleato.П’ять продуктів преміум-класу, гарячі та холодні, будуть доступні в магазинах Starbucks протягом наступних кількох місяців.
Очевидно, що додати ложку оливкової олії в ранкову каву не вийде.Розробники напоїв у Starbucks винайшли точний метод додавання ідеальної оливкової олії до правильної кавової суміші.«Настій дуже важливий», — сказала Емі Ділгер, провідний розробник напоїв у Starbucks.
Ця нова лінія нагадує мені спробу RH створити розкіш.Шульц представив колекцію, яка також включала модні відео, на вечері зі знаменитостями під час Міланського тижня моди.Здається, у компаній з’явилася нова тенденція стирати межі між продуктами, які вони пропонують, і досвідом, який вони надають.
Starbucks використовував різноманітну високоякісну інформацію для запуску, описуючи переважні оливкові гаї на Сицилії, включно з унікальним екологічним фоном, методами ведення сільського господарства та конкретними місцями вирощування, а також використовуваними високоякісними кавовими зернами арабіки.Незважаючи на те, що це смачно, тут задіяно багато брендів.
Тим часом Шульц неодноразово зазначав, що ідея створення Starbucks виникла під час поїздки до Італії в 1983 році, і що він сам був надихнутий поїздкою до Італії таким же чином.Сентиментальний, так, більше того?Почекаємо і побачимо.
Останнім часом у Starbucks багато чого йде добре, і це не нове явище.Мережа кав'ярень першою захопила частку ринку, майже самотужки створивши власний ринок, який перетворився на багатомільярдну індустрію.Його наступна ітерація мала стати «третім місцем», де люди могли б спілкуватися поза роботою чи вдома.Тепер він перейшов на наступний етап розвитку, орієнтований на цифрову епоху, пропонуючи більш зручні варіанти покупок і моделі приготування напоїв.
Стратегія залучення багатьох зацікавлених сторін починається з більш різноманітних цифрових варіантів замовлення, переходу до більш цифрового формату магазину, включаючи магазини самовивозу, і подальших удосконалень обладнання для швидшого обслуговування.Запуск абсолютно іншої лінійки напоїв відповідає новому поворотному моменту Starbucks.
Можливо, Шульц підійде для цього останнього переходу, але 1 квітня він передасть кермо влади Лаксману Нарасімхану.За словами Шульца, Люкс був «новим генеральним директором» з жовтня, і був напрочуд тихим у перші кілька місяців на роботі.Зустрічайте Starbucks.Шульц готується до наступного етапу, і ми познайомимося з новим топ-менеджментом перед наступним дзвінком щодо доходів.
Акціонери повинні завжди стежити за новими продуктами та оголошеннями компанії, особливо коли керівництво бачить у них наступну велику справу.На перший погляд, це показує нам, куди рухається компанія в процесі переосмислення.Це важливо розуміти як акціонеру або під час купівлі акцій.Але навіть без серйозних змін інвестори можуть бути впевнені в можливостях Starbucks.
Загалом, я вважаю це позитивним кроком, оскільки він говорить інвесторам, що він готовий мислити нестандартно та ризикувати, використовуючи щось сміливе.Повертаючись до ідеї про те, що жодна успішна компанія не зупиняється на лаврах, це говорить нам, що, незважаючи на свій розмір та історію, Starbucks все ще зосереджена на інноваціях та вдосконаленні.Незалежно від результату розгортання, я вітаю Starbucks за активізацію своєї гри.
Дженніфер Сібіл не має позицій у жодній із згаданих вище акцій.Motley Fool має посаду в Starbucks і рекомендує її.The Motley Fool рекомендує RH і рекомендує наступне: Starbucks, квітень 2023 року, опціон короткого колу на 100 доларів.Motley Fool має політику розкриття інформації.
*Середній дохід для всіх рефералів з моменту створення.Базова вартість і прибутковість базуються на ціні закриття попереднього торгового дня.
Інвестуйте краще з The Motley Fool.Отримайте рекомендації щодо акцій, портфоліо тощо за допомогою преміум-сервісу Motley Fool.
Час публікації: 06 липня 2023 р
